開業に関する悩み（事例Q&A）｜株式会社ディー・ピー・エス［DPS］

そうですね。難しい問題です。
衛生士の確保では、募集に比べて応募が少ないのが現状です。
しかも、優秀な歯科衛生士は雇用主（の院長）が手放しません。

しかし、逆に考えて下さい。あたなが歯科衛生士であれば、どこに勤めたいでしょうか？そうです。新規開業の歯科医院です。
これは既存の歯科医院と比べたら断然優位です。

ですが、歯科衛生士が勤務先を選ぶ場合は他業種も含めて選別します。
それぞれの地域の労働条件と賃金をよく観察しましょう。
最近は特に、賃金よりも労働時間や休日の数、社会保障含め労働環境を重視されるようです。
また、院内教育制度やセミナー費用の手当等があると良いでしょう。

でも、大切なのは従業員と一緒に成長していくことです。
一度退職しても、また戻ってくるような、より良い人間関係を構築することが医院繁栄の基礎になります。

提案を受けて業務終了時間を早くした効果かは分かりませんが、当院のスタッフは開業以来、入れ替わりがありません。

（K県A歯科クリニック院長）
アドバイスどおり募集広告に教育システムの存在を表記したところ、ベテランハイジーンからの応募がありました。ブランクのあるハイジーンは現役復帰に慎重なのですね。

（Ｇ県 Bデンタルクリニック院長）

(株)ディー・ピー・エス(東京都)［DPS］は、医院・歯科医院の開業・経営コンサルティング・経営分析・経営指導・業績不振のサルベージを承り、健康経営を応援します。