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近年、事業の経営においてはキャッシュフローをより重要視するのが一般的になって参りました。
弊社では申告書には表れない生活費や非事業用の借入等も入力してクライアントの経営状況を分析し、それを基に歯科医院の健康経営に向けた裏付けのある提案を致しております。
「収入は多いが経営が苦しい。」、または「黒字なのにお金が残らない。」等のご相談には帳簿上には見えない現金の流れを把握する事で事業の健全度を診断します。
修正、改善の前には確かな分析が必要になります。
前年度の経営分析を把握と同時に当年度の予測をたてます。
収入と支出の月度データーを前年度のデーターと比較する事で早い時期から当期の予想をたてられます。
設備投資はあくまでも運転資金（キャッシュフロー）とのバランスが肝要です。
5年間のシミュレーションでは、さらに設備投資時の資金借入の返済金額やスタッフ増員等の予測が組み込まれます。
また専従者給与や住宅ローン、教育費といった非事業の支出をも考慮し、キャッシュフロー経営の指標になります。
